Mengenal Kaizen, Budaya Kerja Kelas Dunia Asal Jepang

python-ogre.org - Meraih profit atau keuntungan merupakan salah satu tujuan utama sebuah perusahaan. Bahkan perusahaan akan terus berupaya untuk meningkatkan profitnya.

Namun upaya untuk meningkatkan profit ini tentu bukan suatu hal yang mudah. Dibutuhkan beragam cara agar profit terus mengalami peningkatan, di antaranya adalah dengan menerapkan Standard Operating Procedure (SOP) secara konsisten.

SOP yang belakangan ini banyak diadopsi oleh perusahaan-perusahaan maupun instansi di Indonesia adalah budaya kerja asal Jepang yang disebut Kaizen.

Indra Kesuma Nasution, Professional Trainer dari Kebun Tech yang berafiliasi dengan ASEAN Nagoya Club (ANC) Japan mengatakan, Kaizen merupakan budaya kerja kelas dunia dan akan membawa dampak yang luar biasa jika benar-benar diterapkan oleh perusahaan.

Baca juga: Mahasiswa Ingin Produktif, Yuk Coba Teknik Kaizen

Menurutnya, Kaizen mengajarkan kedisiplinan seperti layaknya orang-orang Jepang yang dikenal memiliki etos kerja dan disiplin tinggi.

“Kaizen ini berasal dari Bahasa Jepang, Kai yang artinya berubah dan Zen yang memiliki arti baik. Jadi Kaizen ini maknanya adalah menemukan dan mempelajari masalah, kemudian melakukan perbaikan secara mendetail dan terus menerus dengan melibatkan seluruh tim,” kata lulusan S3 International Development, Nagoya University itu dalam keterangan tertulis kepada python-ogre.org, Jumat (10/6/2022).

Indra menambahkan, penerapan Kaizen akan mencapai hasil maksimal jika mengacu pada perilaku 5S. Perilaku 5S tersebut antara lain Seiri (menyusun atau memilah barang sesuai urutan), Seiton (menyimpan dengan teratur), Seiso (aktif membersihkan tempat kerja), Seiketsu (membuat standar kerja pribadi), dan Shitsuke (dilakukan terus menerus).

“Tujuan penerapan 5S dalam konsep Kaizen ini adalah mengurangi Muda-Mura-Muri. Muda artinya pemborosan dan tidak produktif, Mura mengandung makna tidak merata, dan Muri berarti terlalu membebani atau melampaui ambang batas. Jadi Muda-Mura-Muri ini perlahan harus dihilangkan di lingkungan kerja,” imbuh penulis buku ‘Budaya Kerja Kelas Dunia: Mengenal Kaizen dan Omotenashi Jepang’ itu.

Konsep Kaizen pertama kali diterapkan oleh perusahaan Toyota di Jepang setelah Perang Dunia II. Namun saat ini, banyak perusahaan maupun instansi di Indonesia yang mulai mempraktikkan Kaizen dalam budaya kerja mereka. Salah satunya adalah Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Taman Husada Bontang, Kalimantan Timur.

Direktur RSUD Taman Husada Bontang dr Suhardi SpJp FIHA mengakui, spirit Kaizen sangat luar biasa.